đŻ EssentIAI â Ădition #05
SingularitĂ©, scandales, procĂšs, rĂ©volutions RH : cette semaine, lâIA ne ralentit pas. On vous aide Ă suivre sans vous faire embarquer.
đ§ LâEssentiel
Bonjour Ă vous đ
On commence cette newsletter par un cadeau đ
Câest celui partagĂ© par Laurent CĂ©barec vendredi dernier sur le Live SNP sur Le traitement des objections.
Il nous a partagĂ© un outil: un calculateur de Cost of Vacancy gĂ©nĂ©rĂ© en 30 secondes par Claude. Câest cadeau !
đŹ Si ce format te plait, fais-le circuler: transfĂ©res, partages, parles-en autour de toi.
đ Un grand merci Ă celles et ceux qui parlent dâEssentIAI autour dâeux!
Un remerciement tout particulier Ă Virginie Arnal et Anne Lepeuch cette semaine, merci pour ton soutien âïžđ
đ§ Cette semaine dans EssentIAI :
LâIA avance vite, fort, et pas toujours droit.
Entre visions radicales, promesses marketing, percĂ©es techniques et signaux dâalerte, le paysage se complexifie.
Altman parle dĂ©jĂ de singularitĂ© douce. Apple remet en cause la capacitĂ© des IA Ă penser. Builder.ai sâeffondre. Reddit attaque. Bain parie sur une refondation RH. PwC, lui, y voit un levier de croissance sociale.
đ Vision, limites, scandales, rĂ©gulation, transformation : on fait le tri, pour comprendre ce qui se joue vraiment et ce qui ne tient pas.
On y va ?
đ La Veille FiltrĂ©e
đ Vision - Sam Altman et la « singularitĂ© douce » (EN)
Sam Altman affirme que la singularitĂ© a commencĂ©, mais sous une forme douce : une montĂ©e progressive vers la superintelligence. Il dĂ©taille un calendrier rapide (agents cognitifs dĂšs 2025, robots dĂšs 2027), mais sans rupture sociĂ©tale brutale. Il anticipe une explosion de productivitĂ©, la disparition de nombreux emplois, mais aussi une richesse globale permettant de repenser la politique. LâIA sâauto-amĂ©liorera en accĂ©lĂ©rant sa propre recherche. Altman insiste sur deux conditions : lâalignement Ă©thique des systĂšmes et un accĂšs large, non concentrĂ©. Sa vision reste techno-optimiste, confiante dans la capacitĂ© de lâhumanitĂ© Ă accompagner cette transformation exponentielle.
đ§ PensĂ©e - Lâillusion de pensĂ©e : Apple dĂ©cortique les limites des LRMs (EN)
Apple remet en question la capacitĂ© rĂ©elle des IA Ă raisonner. En testant des modĂšles comme Claude 3.7 ou DeepSeek sur des puzzles logiques contrĂŽlĂ©s, les chercheurs montrent que les LRM Ă©chouent dĂšs que la complexitĂ© dĂ©passe un certain seuil â malgrĂ© un budget de tokens suffisant. MĂȘme avec des algorithmes dĂ©taillĂ©s en entrĂ©e, les modĂšles butent : le problĂšme est structurel. L'Ă©tude souligne que ces IA ne raisonnent pas, mais reconnaissent des motifs. Une critique tranchante du discours ambiant sur lâAGI. Des voix contestent la mĂ©thodologie, mais le signal est clair : la âpensĂ©e IAâ reste largement illusoire.
đž Business - Builder.ai : le mirage technologique Ă 700 dĂ©veloppeurs (EN)
Builder.ai, licorne IA soutenue par Microsoft et valorisĂ©e Ă 1.5Md$, a chutĂ© en mai 2025 aprĂšs la rĂ©vĂ©lation dâune supercherieâŻ: son assistant âNatashaâ, prĂ©sentĂ© comme une IA no-code, reposait en rĂ©alitĂ© sur le travail manuel de 700 dĂ©veloppeurs indiens. Depuis 2019, des signaux dâalerte existaient (enquĂȘtes, procĂšs), ignorĂ©s par des investisseurs prestigieux. En 2025, des audits ont rĂ©vĂ©lĂ© un gonflement de 300âŻ% des revenus prĂ©vus. Saisie de comptes, faillite, licenciements et enquĂȘte fĂ©dĂ©rale ont suivi. Le cas illustre un exemple massif de âAI washingââŻ: une IA inexistante maquillĂ©e pour sĂ©duire les marchĂ©s. Un avertissement brutal sur lâemballement spĂ©culatif et la faiblesse des due diligences dans la tech.
âïž Juridique - Reddit attaque Anthropic pour usage illĂ©gal de donnĂ©es (EN)
Voici la plainte de Reddit qui poursuit Anthropic pour avoir entraĂźnĂ© son IA Claude sur des donnĂ©es Reddit sans autorisation, violant son contrat d'utilisation. MalgrĂ© des affirmations publiques contraires, des journaux dâaudit montrent un accĂšs persistant de bots Anthropic. Reddit accuse l'entreprise de sâĂȘtre enrichie illĂ©galement grĂące Ă un contenu exploitĂ© sans licence, Ă la diffĂ©rence d'OpenAI ou Google. Lâaffaire pose un prĂ©cĂ©dent crucial sur lâusage des donnĂ©es publiques : elle pourrait forcer l'industrie Ă basculer vers un modĂšle de licences, renforçant les droits des plateformes et des utilisateurs. Si Reddit obtient gain de cause, Claude pourrait devoir ĂȘtre rĂ©entraĂźnĂ©. Ce procĂšs pourrait redĂ©finir lâĂ©conomie de la donnĂ©e dans lâIA et accĂ©lĂ©rer la rĂ©gulation du secteur.
đ RH - Lente montĂ©e en puissance des outils talent selon Bain (EN)
Bain Capital Ventures dĂ©crit 2025 comme un point dâinflexion pour les technologies RH : lâIA agentique transforme enfin les promesses en rĂ©alitĂ©s concrĂštes. Des outils comme Juicebox (sourcing), Metaview (entretiens), TeamOhana (effectifs) ou Thatch (avantages sociaux) automatisent des tĂąches auparavant chronophages. Lâanalyse anticipe lâĂ©mergence de plateformes intĂ©grĂ©es capables dâĂ©valuer la âquality of hireâ et de piloter des opĂ©rations RH entiĂšres sans intervention humaine. Lâavertissement est clair : les RH doivent sâapproprier lâIA sous peine dâobsolescence. Au-delĂ de lâoptimisation, Bain dĂ©crit une refondation complĂšte de la fonction RH, vers des organisations âAI-nativeâ. Câest discours trĂšs centrĂ© Ă©cosystĂšme US/startups avec peu de recul sur les effets organisationnels et humains.
đ Analyse - LâIA, moteur mesurĂ© de croissance sociale et Ă©conomique (EN)
BasĂ© sur prĂšs dâun milliard dâoffres dâemploi, le rapport PwC dĂ©monte les idĂ©es reçues: lâIA nâĂ©limine pas massivement les emplois, elle transforme les compĂ©tences et booste la productivitĂ© (+27âŻ%) et les salaires (+56âŻ%) dans les secteurs exposĂ©s. MĂȘme les mĂ©tiers les plus automatisables voient leurs effectifs croĂźtre. LâIA redĂ©finit les rĂŽles, fait Ă©merger lâagentivitĂ© numĂ©rique (agents IA multitĂąches) et accĂ©lĂšre lâĂ©volution des compĂ©tences (+66âŻ%). Le diplĂŽme devient moins central. PwC appelle Ă une stratĂ©gie volontaristeâŻ: former, distribuer Ă©quitablement les outils, bĂątir la confiance. Si bien gouvernĂ©e, lâIA pourrait faire croĂźtre le PIB mondial de 15âŻ%. Mais sans intention claire, le dividende restera marginal.
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đ§° Dans la boĂźte Ă outils
đ„ïž Google sheet doppĂ© Ă lâIA
Tu peux ce modĂšle Huggingface pour nâimporte quel type de question. Par exemple, je lui ai demandĂ© les 5 formations clĂ©s pour des recruteurs, avec une description pour chacune et un retour sur la satisfaction des participants. En 30 secondes, jâavais tout dans un tableau. Super pratique pour dĂ©fricher un sujet, faire de la veille, du market mapping ou mĂȘme une premiĂšre analyse financiĂšre. Clairement un outil Ă garder sous la main et Ă utiliser rĂ©guliĂšrement.
đ La perspective
Et si lâIA creusait la fracture entre ceux qui comprennent⊠et ceux qui croient
Avec lâIA, je vois deux attitudes qui reviennent en boucle.
Dâun cĂŽtĂ©, ceux qui cherchent Ă comprendre. Qui savent faire la diffĂ©rence entre ce qui fonctionne et ce qui brille. Qui grattent derriĂšre le discours, lisent le code, testent les limites, posent des questions.
Et de lâautre, ceux qui veulent croire. Parce que câest plus simple. Parce que câest excitant. Parce quâils ont misĂ© gros en capital, en ego, en image.
Builder.ai a vendu un mythe. Reddit, lui, tente de faire tenir le réel. Altman vend une vision. Apple joue la rigueur.
Tout le monde avance ses pions. Mais ce qui compte, câest la maniĂšre dont nous, on choisit de regarder ce jeu.
Ce nâest pas un clash entre technos et rĂ©fractaires. Ce nâest pas une guerre de chapelles.
Câest une question de discernement.
Est-ce quâon sait encore faire la part des choses, dans tout ce bruit ?
Est-ce quâon sait dire : lĂ , câest du solide. LĂ , câest de la poudre aux yeux ?
Parce quâĂ mesure que lâIA devient omniprĂ©sente, une fracture se creuse. Pas seulement sociale. Pas seulement technique. Une fracture cognitive.
Ceux qui lisent entre les lignes. Qui veulent comprendre ce qui se joue.
Et ceux qui restent Ă la surface. Qui prennent lâinterface pour le fond.
Ă la vitesse oĂč ça Ă©volue, prendre le temps de questionner devient essentiel.
đŹ Pour ne rien rater des prochaines Ă©ditions